Современное управление персоналом

для кого предназначена программа:
для сотрудников HR-департаментов, руководителей и их заместителей, открывающихся и существующих компаний.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
Представить участникам ясную картину рынка персонала в РБ, дать знания по ключевым этапам поиска и отбора персонала. Ответить на конкретные рабочие вопросы формирования отделов и подразделений. Ознакомить с основными мировыми тенденциями при работе с человеческими ресурсами.

Семинар: 2 дня, 14 часов

Скачать заявку на участие

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

1) МИФЫ И РЕАЛИИ
• Вокруг навалом нужных людей. Стоит только дать объявление.
• Работа за идею. Чем больше за идею – тем меньше профессионал?
• Мониторинги зарплат.
• Организации - государственные и частные, отечественные и зарубежные.
• Хороший человек не специальность?

2) ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ОХОТЫ ЗА ГОЛОВАМИ. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ:
• Профиль вакансии. Профили компетенций.
• Поиск.
• Телефонное интервью, анализ резюме и рекомендаций.
• Собеседование.
• Выяснение мотивации при приёме на работу.
• Отбор.
• Тестирование.
• Приём.
• Испытательные сроки.
• Адаптация.
• Обучение.
• Планирование карьеры.
• Аттестация персонала. Assessment.
• Увольнение. Outplacement.
• Обучение.
• Организация досуга/ Сплачивающие мероприятия. Досуг + Обучение.
• Лучшее в тестировании.
• Планирование потребностей в чел. Рессурсах.
• Взаимодействие с кадровыми агентствами.
• ПО используемое для работы с человеческими ресурсами.
• Планирование потребностей в персонале.
• Лояльность.
• Конфликтология. Деструкторы и креаторы (Мотивация персонала; Материальная, не материальная; Командообразование; Некоторые аспекты отечественного документооборота.).
• Специальностеведение:
• Рабочие вакансии.
• Офисный персонала.
• Back office – front office.
• Продажи, поставки.
• ИТ.
• Бухгалтерия финансы.
• ИТР.
• Управленцы.
• Open mind and flexibility!
• Звёзды (креативщики, харизматики), рабочие лошадки.


3) МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ
• Body shop- ы.
• Информационная “продвинутость”.
• Лизинг персонала. Staff lising.
• Outplacement.
• Экспаты.
• «Альтернативный менеджмент.
• Временный персонал, команды под проект.
• корпоративная культура.
• Миссия, цель, корпоративная философия.

4) ОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

• Личность руководителя – образ и суть компании. Компания - тень руководителя.
• Признаки успешных компаний.
• Собирательный образ успешного руководителя.
• Делегирование.
• Менеджмент с учётом белорусской ментальности.
• Сратегия – тактика – оперативка (текучка)
• Дуплицирование в менеджементе. Копирование лучшего..
• Проблемы роста организации.
• Коучинг.
• Привлекательность работодателя.

Что Вы получите по окончании семинара:
- Знания и навыки.
- Методический раздаточный материал.
- Сертификат.

авторы и ведущие: Игорь Кочетов
Учредитель и директор ОДО «КИАТ» (www.kiat.biz) На рынке с начала 2002 года.

• Профессиональный поиск и подбор персонала.
• Бизнес обучение.
• Консалтинг.
• Рекрутинг для иностранных IT-компаний, банков, региональный HR-провайдинг (открытие компаний).
• Аналитика рынка персонала, обзоры зарплат по узким сегментам.

В числе постоянных клиентов:

• “ПРИОРБАНК” ОАО.
• ОДО «АРЛОН».
• ИП «ФЛЕКСНРОЛЛ».
• ОДО «ОРБИУС».
• ИП «Системные технологии».
• СООО «БелРадис».
• СООО «БЕЛИНТЕРПРОДУКТ».
• ЗАО «Евроэнергострой».
• СП «ЛеГранд».
• ЗАО «Международный Московский Банк».
• СП «ПАКЛЕНД» ООО.
• ИП «ПЭТ- Корпопласт».
• ИП «G2X Development Services», США.
• «Augmentive Resources, Inc.», США.
• ООО "ДельРус" (PROPLEX), РФ.
• SHOREBANK INTERNATIONAL LTD, Канада
• SIA «BELWOOD».
• ЗАО «ГК «Пластик-Центр», РФ.

Автор многих статей аналитических материалов в различных изданиях: «Отдел кадров», «Ключевой вопрос», «БелГазета», «Топ-персона» и др.